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      苦練內功 爭做攻堅“趕考者”

          從穩步推進“黨員登高計劃”,為效益攻堅集聚紅色動力;到實施聚合機封水工藝優化等系列創新舉措,深挖項目創效潛力。近期,三友氯堿公司上下同心,團結拼搏,唱響忠誠責任擔當主旋律,爭做效益攻堅“趕考者”。

           越是形勢復雜、挑戰嚴峻,越要在挖潛降耗上下功夫。公司全體干部職工樹牢“少花一分是一分,多賺一塊是一塊”的理念,緊盯降本增效目標不動搖,瞄準生產指標、系統檢修、供銷市場等各個環節,一分一厘降成本,一點一滴摳效益。燒堿二車間增加集水池,每天可以回收10立方米廢鹽水;單體車間對20臺冷卻器進行“反沖洗”,每小時節省5℃水用量500余立方米;水汽車間自主清理7臺溴化鋰機組吸收器,為夏季高溫穩定供應冷凍水提前做足功課。

          “充分利用車間現有換熱器和過濾器,通過配置管道對原工藝系統進行優化,機封水就可以達到凈制和降低溫度的作用”“這樣技改,不但可以降低項目資金投入,完成工期預計可提前一個月”,在氯堿公司技改項目論證意見KK群,聚合機封水工藝優化項目的論證結果在工藝專家的“頭腦風暴”下碰撞出火花。堅決把每一分錢花在刀刃上,舉全員之力算精賬、算細賬。產供銷協調聯動,做好各種產品的邊際利潤測算,動態調整產品結構,確保效益最大化;加強設備日常維護保養,合理安排檢修計劃,壓縮外委維修項目。

          “聚焦生產難題,帶頭降耗增效”“用實際行動踐行入黨誓言”,在氯堿公司微信公眾號平臺推出的《黨員登高案例》欄目,充分彰顯了廣大黨員立足崗位帶頭攻堅、帶頭克難、帶頭創效的生動實踐。在生產現場,技術中心黨員劉海濤和同事正在為破解提升化鹽水溫度的難題做最后的沖刺。動力車間黨員帶頭清理清理雨水篦子116個,節省外委施工費用約1.5萬元,降本增效的同時,確保雨季排水管道暢通;機電儀車間黨員帶領崗位職工為15面高壓開關柜加裝智能操控防誤閉鎖裝置,確保設備穩定運行。供銷聯合黨支部針對不同客戶對產品的差異化需求,組織建立客戶質量需求信息手冊,夯實服務基礎。

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